نظام سازمان یافته و به نوعی مدیریت منابع می باشد به نحوی که پروژه با یک چشم انداز مشخص، کیفیت مشخص، زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. اولین موضوعی که در مدیریت پروژه اهمیت دارد، این است که اطمینان حاصل کنیم پروژه با محدودیتهای مشخص تعریف شده باشد و دومین موضوع، بهینه سازی اختصاص منابع و یکسانسازی دادههای مورد نیاز به منظور دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده در پروژه میباشد؛ چرا که پروژه از یکسری فعالیتهای کاملاً مشخص که از منابع (مالی، انسانی، مواد، انرژی، فرصت، تدارکات، ارتباطات و…) به منظور رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده استفاده می نمایند، تشکیل شده است. ولی بطور کلی میتوان گفت هدف از اجرای پروژه برآورده کردن ایده ها و نیازها و رسیدن به اهداف میباشد. دهه 1950 به عنوان شروع دوران مدیریت پروژه که در آن زمینه های مهندسی در کنار هم قرار گرفتند و به صورت واحد عمل کردند شاخص شده است.
خلاصه سرفصل ها
نظام سازمان یافته و به نوعی مدیریت منابع می باشد به نحوی که پروژه با یک چشم انداز مشخص، کیفیت مشخص، زمان مشخص و قیمت تمام شده مشخص به اتمام برسد. اولین موضوعی که در مدیریت پروژه اهمیت دارد، این است که اطمینان حاصل کنیم پروژه با محدودیتهای مشخص تعریف شده باشد و دومین موضوع، بهینه سازی اختصاص منابع و یکسانسازی دادههای مورد نیاز به منظور دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده در پروژه میباشد؛ چرا که پروژه از یکسری فعالیتهای کاملاً مشخص که از منابع (مالی، انسانی، مواد، انرژی، فرصت، تدارکات، ارتباطات و…) به منظور رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده استفاده می نمایند، تشکیل شده است. ولی بطور کلی میتوان گفت هدف از اجرای پروژه برآورده کردن ایده ها و نیازها و رسیدن به اهداف میباشد. دهه 1950 به عنوان شروع دوران مدیریت پروژه که در آن زمینه های مهندسی در کنار هم قرار گرفتند و به صورت واحد عمل کردند شاخص شده است.